Антикризисный Бизнес – Марафон Стратегий.

С 28 июля по 2 августа 2020г.

10 сессий для развития бизнеса и предпринимательских компетенций.

28 июля, 11.00 — 1 сессия (онлайн)

Как организовать стратегическую сессию в своей компании для определения точек роста и дальнейшего развития бизнеса.

Решаемая задача:

• организовывать стратегические сессии для решения внутренних задач бизнеса и сотрудников.
• проводить результативные совещания   

28 июля, 14.00 — 2 сессия (онлайн)

Комьюнити менеджмент — организация лояльности клиентов через сообщества и партнерские программы. Бонус — Господдержка — как ресурс развития бизнеса.

Решаемая задача:

• создавать партнерские отношения с планируемым результатом совместной работы; с партнерами, клиентами, сотрудниками.
• использовать различные государственные виды поддержки (их более 50)

29 июля, 11.00 — 3 сессия (онлайн)

Компетенции софт-скилс для предпринимателя.

Решаемая задача:

• сформировать софт-скилс компетенций для успешной жизни и работы
• прокачать компетенции софт-скилс: комплексное многоуровневое решение проблем, Креативность, Управление людьми, Сотрудничество, Умение вести переговоры, Критическое мышление

29 июля 14.00 — 4 сессия (онлайн)

Ресурс предпринимателя — брендирование бизнеса, визуализация продуктов и услуг бизнеса. Нейромаркетинг.

Решаемая задача:

• проанализировать свой бренд и визуальное представление своего бизнеса
• влиять через нейромаркетинг и визуализацию на лояльность клиентов.

30 июля 18.00 — 5 сессия (офлайн)

Бизнес-мышление, предприниматель начинает и выигрывает. Бонус -Уникальные практики продаж для собственников бизнеса.

 Решаемая задача:

• думать проектами, ресурсами, и результатами.
• продавать продукты и услуги своего бизнеса в любых коммуникациях.

31 июля 11.00 — 6 сессия (онлайн)  

Оргструктура бизнеса, процессный подход для развития бизнеса. 

Решаемая задача:

• создать организационную структуру бизнеса
• внедрить в бизнес процессный подход

31 июля, 14.00 — 7 сессия (онлайн) Клиенториентированность в бизнесе: как привлечь и сохранить, вернуть клиентов. Управление сотрудниками.

Решаемая задача:

• научить себя и своих сотрудников клиенториентированности
• внедрить ценностное управление

1 августа 11.00 — 8 сессия (онлайн)

Организация бизнеса на автопилоте, матрица бизнеса.

Решаемая задача:

• создать бизнес 70/30 (70 % времени тратить на стратегии бизнеса, 30 % на организацию бизнеса и контроль)

1 августа 14.00 — 9 сессия (онлайн)  

Кейсы успешного бизнеса и ресурс социального предпринимательства, как основного или дополнительного источника дохода.

Решаемая задача:

• использование «зыринга и тыринга» конкурентов

2 августа 18.00 — 10 сессия (офлайн) 

Психология влияния, переговорные практики. Бонус -  Ораторское мастерство в три шага.

Решаемая задача:

• управлять собой, окружением, профессионально манипулировать
• использовать манипулирование для достижения целей, управление манипуляциями других людей.

Для участия онлайн оргвзнос – 800р. за 8 сессий.

Для участия офлайн  — оргвзнос 3500р. за 10 сессий  (кофе-брейк, рабочие тетради, презентации).

Заказ участия по т. 8-9659-777-044